DSpace logo
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/25740
Titre: Diseño de un sistema fotovoltaico para el área administrativa de las gerencias de la Corporación Nacional de Electricidad CNEL EP Matriz 2025.
Auteur(s): Gusque Quinde, Fausto Felipe
metadata.dc.contributor.advisor: Mazzini Muñoz, Gustavo Miguel
Bohórquez Heras, Daniel Bayardo
Ubilla González, Ricardo Xavier
Mots-clés: SISTEMA DE ENERGÍA SOLAR;PANELES SOLARES;TRANSICIÓN ENERGÉTICA;EFICIENCIA OPERATIVA;HORA SOLAR PICO
Date de publication: 28-oct-2025
Editeur: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Résumé: This paper describes the design of a photovoltaic system for the administrative area of the management of the National Electricity Corporation CNEL EP MATRIZ 2025, a strategic entity in the Ecuadorian electricity sector. Ecuador recorded a record demand of 4,682 GWh in May 2023, where the public-commercial sector accounts for 26% of national consumption. CNEL EP faces critical vulnerabilities, putting pressure on its energy matrix. CNEL EP, a strategic player in electricity distribution, has two key vulnerabilities: 70% dependence on hydro/thermoelectric plants, exposed to droughts and fuel volatility. Annual consumption of 150 MWh in its corporate offices, with high operating costs and avoidable CO₂ emissions. Methodological components: Accurate sizing through historical consumption analysis and simulation in PVsyst Professional. Invoicing model adapted to the current tariff specifications. Multi-criteria evaluation: Return on Investment (ROI), carbon footprint reduction and regulatory alignment. Economic: 25-40% reduction in energy costs (based on INER pilot cases). Operational: Real-time monitoring of power quality and savings. Environmental: Mitigation of CO₂ emissions by replacing fossil sources. Strategic: Compliance with national energy transition policies. Scalable model to other CNEL EP locations The project positions CNEL EP as a benchmark for sustainability in the Ecuadorian public sector, closing the gap between national policies and their operational application. Its implementation: Reduces dependence on the central grid, contributing to national energy security. It generates an estimated ROI in 6 years (validated by experiences such as EPMAPS-Quito). It catalyzes the adoption of renewable energies in state institutions, aligning with the Sustainable Development Goals (SDGs). This proposed initiative synthesizes technical feasibility, economic profitability and environmental responsibility, transforming an operating liability (underutilized ceilings) into a strategic asset for CNEL EP and the national electricity system. Its demonstrative success will boost distributed generation in Ecuador, accelerating the goal of 90% clean energy by 2030.
Description: El presente trabajo detalla el diseño de un sistema fotovoltaico para el área administrativa de las gerencias de la Corporación Nacional de Electricidad CNEL EP MATRIZ 2025, entidad energética en el sector eléctrico ecuatoriano. El país registro una demanda récord de 4,682 GWh en mayo de 2023, donde el sector público – comercial representa el 26% del consumo nacional. CNEL EP enfrenta vulnerabilidades críticas, evidenciando presión sobre su matriz energética. Este organismo, actor estratégico en la distribución eléctrica, presenta dos vulnerabilidades claves: Dependencia del 70 % en hidro/termoeléctricas, expuestas a sequias y volatilidad de combustibles. Consumo anual de 150 MWh en sus oficinas corporativas, con costos operativos elevados y emisiones de CO² evitables. Componentes metodológicos: Dimensionamiento preciso mediante análisis de consumo histórico y simulación en PVsyst Profesional. Modelo de facturación adaptado al pliego tarifario vigente. Evaluación multicriterio: Retorno del 25- 40% en costos energéticos (basado en casos pilotos del INER) Operativos: Monitoreo en tiempo real de calidad energética y ahorros. Ambientales: Migración de emisiones de CO² al sustituir fuentes fósiles. Estratégicos: Cumplimiento de políticas nacionales de transición energética. Modelo escalable a otras sedes de CNEL EP. El proyecto posiciona a CNEL EP como referente de sostenibilidad en el sector público ecuatoriano, cerrando la brecha entre políticas nacionales y su aplicación operativa. Su implementación: Reduce la dependencia de la red central, contribuyendo a la seguridad energética nacional. Genera un ROI estimado en 6 años (valido por experiencias como EPMAPS- Quito). Cataliza la adopción de energías renovables en instituciones estatales, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Esta iniciativa propuesta sintetiza viabilidad técnica, rentabilidad económica y responsabilidad ambiental, transformando un pasivo operativo (techos subutilizados) en un activo estratégico para CNEL EP y el sistema eléctrico nacional. Su éxito demostrativo impulsará la generación distribuida en Ecuador, acelerando la meta del 90% de energías limpias para 2030.
URI/URL: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/25740
Collection(s) :Trabajos de Grado - Maestría en Electricidad

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
UCSG-C437-25226.pdf3,82 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Ce document est autorisé sous une licence de type Licence Creative Commons Creative Commons