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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMazzini Muñoz, Gustavo Miguel-
dc.contributor.advisorBohórquez Heras, Daniel Bayardo-
dc.contributor.advisorUbilla González, Ricardo Xavier-
dc.contributor.authorGusque Quinde, Fausto Felipe-
dc.date.accessioned2025-11-06T21:43:05Z-
dc.date.available2025-11-06T21:43:05Z-
dc.date.issued2025-10-28-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/25740-
dc.descriptionEl presente trabajo detalla el diseño de un sistema fotovoltaico para el área administrativa de las gerencias de la Corporación Nacional de Electricidad CNEL EP MATRIZ 2025, entidad energética en el sector eléctrico ecuatoriano. El país registro una demanda récord de 4,682 GWh en mayo de 2023, donde el sector público – comercial representa el 26% del consumo nacional. CNEL EP enfrenta vulnerabilidades críticas, evidenciando presión sobre su matriz energética. Este organismo, actor estratégico en la distribución eléctrica, presenta dos vulnerabilidades claves: Dependencia del 70 % en hidro/termoeléctricas, expuestas a sequias y volatilidad de combustibles. Consumo anual de 150 MWh en sus oficinas corporativas, con costos operativos elevados y emisiones de CO² evitables. Componentes metodológicos: Dimensionamiento preciso mediante análisis de consumo histórico y simulación en PVsyst Profesional. Modelo de facturación adaptado al pliego tarifario vigente. Evaluación multicriterio: Retorno del 25- 40% en costos energéticos (basado en casos pilotos del INER) Operativos: Monitoreo en tiempo real de calidad energética y ahorros. Ambientales: Migración de emisiones de CO² al sustituir fuentes fósiles. Estratégicos: Cumplimiento de políticas nacionales de transición energética. Modelo escalable a otras sedes de CNEL EP. El proyecto posiciona a CNEL EP como referente de sostenibilidad en el sector público ecuatoriano, cerrando la brecha entre políticas nacionales y su aplicación operativa. Su implementación: Reduce la dependencia de la red central, contribuyendo a la seguridad energética nacional. Genera un ROI estimado en 6 años (valido por experiencias como EPMAPS- Quito). Cataliza la adopción de energías renovables en instituciones estatales, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Esta iniciativa propuesta sintetiza viabilidad técnica, rentabilidad económica y responsabilidad ambiental, transformando un pasivo operativo (techos subutilizados) en un activo estratégico para CNEL EP y el sistema eléctrico nacional. Su éxito demostrativo impulsará la generación distribuida en Ecuador, acelerando la meta del 90% de energías limpias para 2030.en_US
dc.description.abstractThis paper describes the design of a photovoltaic system for the administrative area of the management of the National Electricity Corporation CNEL EP MATRIZ 2025, a strategic entity in the Ecuadorian electricity sector. Ecuador recorded a record demand of 4,682 GWh in May 2023, where the public-commercial sector accounts for 26% of national consumption. CNEL EP faces critical vulnerabilities, putting pressure on its energy matrix. CNEL EP, a strategic player in electricity distribution, has two key vulnerabilities: 70% dependence on hydro/thermoelectric plants, exposed to droughts and fuel volatility. Annual consumption of 150 MWh in its corporate offices, with high operating costs and avoidable CO₂ emissions. Methodological components: Accurate sizing through historical consumption analysis and simulation in PVsyst Professional. Invoicing model adapted to the current tariff specifications. Multi-criteria evaluation: Return on Investment (ROI), carbon footprint reduction and regulatory alignment. Economic: 25-40% reduction in energy costs (based on INER pilot cases). Operational: Real-time monitoring of power quality and savings. Environmental: Mitigation of CO₂ emissions by replacing fossil sources. Strategic: Compliance with national energy transition policies. Scalable model to other CNEL EP locations The project positions CNEL EP as a benchmark for sustainability in the Ecuadorian public sector, closing the gap between national policies and their operational application. Its implementation: Reduces dependence on the central grid, contributing to national energy security. It generates an estimated ROI in 6 years (validated by experiences such as EPMAPS-Quito). It catalyzes the adoption of renewable energies in state institutions, aligning with the Sustainable Development Goals (SDGs). This proposed initiative synthesizes technical feasibility, economic profitability and environmental responsibility, transforming an operating liability (underutilized ceilings) into a strategic asset for CNEL EP and the national electricity system. Its demonstrative success will boost distributed generation in Ecuador, accelerating the goal of 90% clean energy by 2030.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectSISTEMA DE ENERGÍA SOLARen_US
dc.subjectPANELES SOLARESen_US
dc.subjectTRANSICIÓN ENERGÉTICAen_US
dc.subjectEFICIENCIA OPERATIVAen_US
dc.subjectHORA SOLAR PICOen_US
dc.titleDiseño de un sistema fotovoltaico para el área administrativa de las gerencias de la Corporación Nacional de Electricidad CNEL EP Matriz 2025.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Grado - Maestría en Electricidad

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