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dc.contributor.advisorEspinoza Olvera, Lida Cruz-
dc.contributor.authorParedes Salazar, Dayanara Annabell-
dc.date.accessioned2025-05-15T21:40:07Z-
dc.date.available2025-05-15T21:40:07Z-
dc.date.issued2025-02-28-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/24671-
dc.descriptionEl presente estudio tiene como objetivo develar los factores laborales que inciden en el bienestar de los docentes de una unidad educativa de la ciudad de Guayaquil en el año 2024 Para el análisis de la información recogida y responder a los objetivos planteados se han descrito categorías conceptuales que se desprenden de los objetivo específicos. La elaboración de esta investigación tiene un enfoque cuantitativo, con nivel descriptivo y tipo aplicado. Se llevaron a cabo encuestas a un grupo de docentes de una unidad educativa de la ciudad de Guayaquil. Entre los principales resultados es posible evidenciar que el 30% de los trabajadores se sienten “usualmente” satisfechos con el sistema de ascenso, seguido de un 12% en relación al indicador “siempre” y un 9% “casi siempre”. Las promociones y ascenso es un sistema que recién se comienza a implementar en la organización, por el cual algunos de los resultados expuestos en el gráfico estadístico muestran estar satisfechos y reconocidos, por aquello, sin embargo, otros no se sienten satisfechos Un ascenso laboral es también sinónimo de un aumento salarial, aumento en la confianza y aumento en la carga laboral que se deposita sobre el trabajador.en_US
dc.description.abstractThe objective of this study is to reveal the work factors that affect the well-being of teachers in an educational unit in the city of Guayaquil in the year 2024. For the analysis of the information collected and to respond to the stated objectives, conceptual categories have been described that emerge from the specific objectives. The development of this research has a quantitative approach, with a descriptive level and applied type. Surveys were carried out with a group of teachers from an educational unit in the city of Guayaquil. Among the main results, it is possible to show that 30% of workers feel “usually” satisfied with the promotion system, followed by 12% in relation to the “always” indicator and 9% “almost always”. Promotions and advancement is a system that has just begun to be implemented in the organization, for which some of the results presented in the statistical graph show satisfaction and recognition, for this reason, however, others do not feel satisfied. A job promotion is also synonymous with a salary increase, an increase in confidence and an increase in the workload placed on the worker.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectSATISFACCIÓN LABORALen_US
dc.subjectBIENESTAR LABORALen_US
dc.subjectCOMUNICACIÓN EFECTIVAen_US
dc.subjectLIDERAZGO PEDAGÓGICOen_US
dc.titleBienestar laboral de un grupo de docentes de una unidad educativa de la ciudad de Guayaquil, en el año 2024.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Collection(s) :Trabajos de Titulación - Carrera de Trabajo Social (SED)

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