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Title: Plan de negocios para la comercialización de tanques portátiles para combustible en Quiroz Motor Diesel S.A.
Authors: Quiroz Espinoza, Francisco Xavier
metadata.dc.contributor.advisor: Pérez Cepeda, Maximiliano Bolívar
Keywords: ESTUDIO DE MERCADO;ESTRATEGIA COMERCIAL;TANQUE PORTÁTIL;RENTABILIDAD;SATISFACCIÓN DEL CLIENTE;RESPONSABILIDAD SOCIAL
Issue Date: 10-Sep-2024
Publisher: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Abstract: This business plan was designed with the goal of increasing Quiroz Motor Diesel S.A.'s sales by 18% over the next two years by incorporating portable fuel tanks into its product portfolio. The company, with a strong track record in the distribution of heavy machinery parts, seeks to diversify its offerings and capture new market segments, particularly in the construction, mining, agriculture, and transportation industries. The market analysis, including surveys of potential customers, revealed a high willingness to purchase, supporting the project's feasibility. The commercial strategy includes the allocation of quarterly sales quotas to regional managers in Quito, Guayaquil, and Machala, along with a performance-based compensation system to motivate the sales team. From a financial perspective, a positive cash flow is projected with a significant initial investment, resulting in a Net Present Value (NPV) of $249.006,26 and an Internal Rate of Return (IRR) of 43%, far exceeding the discount rate of 12%. This ensures the project's profitability and sustainability. Additionally, a social and environmental responsibility policy is incorporated, aligned with the objectives of the National Development Plan, reinforcing the company's commitment to sustainability. In conclusion, this business plan outlines a clear path for the growth and diversification of Quiroz Motor Diesel S.A., ensuring its competitiveness and customer satisfaction.
Description: Este plan de negocios se diseñó con el objetivo de aumentar las ventas de Quiroz Motor Diesel S.A. en un 18% en los próximos dos años mediante la incorporación de tanques portátiles para combustible en su portafolio de productos. La empresa, con una sólida trayectoria en la comercialización de repuestos para maquinaria pesada, busca diversificar su oferta y capturar nuevos segmentos de mercado, especialmente en las industrias de la construcción, minería, agricultura, y transporte. El análisis de mercado realizado, incluyendo encuestas a clientes potenciales, reveló una alta disposición de compra, lo que respalda la viabilidad del proyecto. La estrategia comercial incluye la asignación de cuotas de ventas trimestrales a los gerentes regionales en Quito, Guayaquil y Machala, junto con un sistema de compensación basado en el rendimiento para motivar al equipo de ventas. Desde una perspectiva financiera, se proyecta un flujo de caja positivo con una inversión inicial significativa, resultando en un Valor Presente Neto (VPN) de $ $249.006,26 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 43%, superando ampliamente la tasa de descuento del 12%. Esto asegura la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto. Además, se incorpora una política de responsabilidad social y ambiental alineada con los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo, reforzando el compromiso de la empresa con la sostenibilidad. En conclusión, este plan comercial traza un camino claro para el crecimiento y la diversificación de Quiroz Motor Diesel S.A., asegurando su competitividad y la satisfacción de sus clientes.
URI: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/23482
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