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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/21688
Titre: | Análisis del financiamiento a través del proyecto de Alianza Estratégica para la empresa EP-Aguas de Manta. |
Auteur(s): | Vera Rivas, María Leonela |
metadata.dc.contributor.advisor: | Chávez Garcia, Jack Alfredo Piguave Bohórquez, Eddy Javier Vélez Barros, Cecilia Isabel |
Mots-clés: | GESTIÓN FINANCIERA;MERCADO FINANCIERO;INDICADORES FINANCIEROS;FINANCIAMIENTO |
Date de publication: | 22-sep-2023 |
Editeur: | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
Résumé: | The purpose of the research was to carry out a financial analysis of the Strategic Alliance between the drinking water company of Manta and Veolia, in order to evaluate the service that the company provides to its natural clientele. In the case of a structural Alliance, financial analysis is used as a method; where the vertical and horizontal components are appreciated, to identify through the behavior of the multiple accounting accounts declared in the financial statements caused by this alliance, the strengthening of the service. The financial ratios of solvency, profitability, and management of the period in force of the alliance 2017 – 2020 were used; The company, presenting liquidity problems, in addition to maintaining a strong installed fixed asset capacity, its revenues were very low. The relevance of the strategic alliance in the local economy of Manta was obtained in the interview with the General Management of the company, where it was learned that during the term of the alliance 3% of the total investment of the contract was received from the strategic ally and there were disagreements with the fulfillment of the agreed clauses, which generated the paralysis of the works. Consequently, during these years of existence of the alliance it was not possible to reduce the percentage of losses of drinking water, not counted, caused by leaks in pipes in poor condition, errors in measurements, clandestine connections, among others. It was also possible to show an increase in fixed assets that corresponds to the installations of the new water and purification networks of those that were in a state of oldness; In addition, there were problems of non-compliance with the work templates and bewilderment in the face of the high costs of the strategic ally. |
Description: | La investigación tuvo como finalidad realizar un análisis financiero de la Alianza Estratégica entre la empresa de agua potable de Manta y Veolia, a fin de evaluar el servicio que la empresa brinda a su clientela natural. Tratándose de una Alianza estructura, se utiliza como método el análisis financiero; en donde se aprecia los componentes vertical y horizontal, para identificar a través del comportamiento de las múltiples cuentas contables declaradas en los estados financieros ocasionados por esta alianza, el fortalecimiento del servicio. Se utilizó las ratios financieras de solvencia, rentabilidad y gestión, del periodo en vigencia de la alianza 2017 – 2020; la empresa al presentar problemas de liquidez, a más de mantener una capacidad de activos fijos instalada bastaste fuerte, sus ingresos fueron muy bajos. La pertinencia de la alianza estratégica en la economía local de Manta se la obtuvo en la entrevista con la gerencia General de la empresa, donde se conoció que durante la vigencia de la alianza se recibió del aliado estratégico el 3% de la inversión total del contrato y existieron inconformidades con el cumplimiento de las cláusulas acordadas, lo que generó la paralización de las obras. En consecuencia, durante estos años de existencia de la alianza no se logró disminuir el porcentaje de pérdidas de agua potable, no contabilizadas, provocadas por filtraciones en las tuberías en mal estado, errores en las mediciones, conexiones clandestinas, entre otros. También se logró evidenciar un aumento de los activos fijos que corresponde a las instalaciones de las nuevas redes de agua y depuración de aquellas que estaban en un estado de vetustez; además se presentaron problemas de incumplimiento con las plantillas de trabajo y el desconcierto frente a los altos costos del aliado estratégico. |
URI/URL: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/21688 |
Collection(s) : | Trabajos de Grado - Maestría en Finanzas y Economía Empresarial |
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