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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/20623
Titre: | Plan de negocios para integrar horizontalmente a la empresa OROCASH a través de una tarjeta corporativa para el año 2023. |
Auteur(s): | Quintero García, Blanca Esther |
metadata.dc.contributor.advisor: | Coello Cazar, David |
Mots-clés: | MERCADO DE JOYAS;CONGLOMERADO EMPRESARIAL;ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN;PLAN DE NEGOCIO;TARJETA DE BENEFICIOS |
Date de publication: | 10-fév-2023 |
Editeur: | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
Résumé: | OROCASH ECUADOR is a company that is dedicated to the purchase and sale of gold jewelry, watches and silver, on which the objective of this work has been raised to implement a corporate credit card that allows partners to obtain a benefit in companies of the conglomerate To achieve the objective, an investigation was carried out to the clients as well as to the financial market for the issuance of cards, which allowed to identify that OROCASH has the infrastructure, the organization, the experience and a portfolio of loyal clients that allows it to face the externalities of the macro and micro environment of the market. The results of the customer research determined that there is a high degree of satisfaction with OROCASH's products and services, as well as the majority of those surveyed who answered that they did not have a business credit card and were totally willing to receive a card from from OROCASH. The results of the customer survey also identified that there is a high willingness to increase consumption by a percentage greater than 15%, according to the response of those surveyed. The financial evaluation of the project determined a very attractive profitability, with an IRR of 42.7% and a NPV of $56,593.18, which allows us to conclude that the implementation of a business credit card is a feasible project. |
Description: | OROCASH ECUADOR es una empresa que se dedica a la compra y venta de joyas de oro, relojería y plata, sobre la cual se ha planteado como objetivo de este trabajo implementar una tarjeta de crédito corporativa que permita a los socios obtener un beneficio en las empresas del conglomerado. Para lograr el objetivo se realizó una investigación a los clientes así como al mercado financiero para la emisión de tarjetas, lo que permitió identificar que OROCASH cuenta con la infraestructura, la organización, la experiencia y un portafolio de clientes fieles que le permite hacer frente a las externalidades del macro y micro entorno del mercado. Los resultados de la investigación a clientes determinaron que, existe un alto grado de satisfacción con los productos y servicios de OROCASH, así también la mayoría de los encuestados respondió no contar con una tarjeta de crédito empresarial y estar totalmente dispuestos a recibir una tarjeta por parte de OROCASH. Los resultados de la encuesta a clientes identificaron, además que, existe una alta disposición a aumentar el consumo en un porcentaje superior al 15%, según la respuesta de los encuestados. La evaluación financiera del proyecto determinó una rentabilidad muy atractiva, con una TIR de 42,7% y un VAN de $56.593,18, lo que permite concluir que la implementación de una tarjeta de crédito empresarial es un proyecto factible. |
URI/URL: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/20623 |
Collection(s) : | Trabajos de Titulación - Carrera de Comercio |
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