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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/15968
Title: | Evaluación de los procesos administrativos para el diseño de la estructura organizacional y modelo de planificación estratégica en una empresa de Buques Atuneros. |
Authors: | Meza Chica, María Fernanda |
metadata.dc.contributor.advisor: | Zerda Barreno, Elsie Ruth Knezevich Pilay, Teresa Susana |
Keywords: | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA;DISEÑO ORGANIZACIONAL;ESTRUCTURA ORGANIZATIVA;DESEMPEÑO INDIVIDUAL;PROCESOS ADMINISTRATIVOS |
Issue Date: | 18-Feb-2021 |
Publisher: | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
Abstract: | The main objective of this research is to evaluate the administrative processes for the design of the organizational structure and a strategic planning model for a company of tuna vessels. It was developed with a mixed approach, that is, quantitative and qualitative, descriptive and documentary study, and the survey technique was used, questionnaires were applied to 18 people and also the interview with company officials, as a means of collecting binding data to the subject of study. The categories were raised in a table of specifications, being the following: administrative processes, strategic planning and organizational structure, it was obtained as information that the company has weaknesses such as the lack of strategic planning and the lack of procedure manuals, with job opportunities team up. A strategic plan was proposed to achieve important objectives and goals for the management, also the hiring of a general manager, as support to the presidency and direction of the company and personnel for the warehouse area, by virtue of the need to improve the purchase process that currently has flaws. An organization design by processes and actions is also proposed to improve the performance of workers. |
Description: | La presente investigación tiene como objetivo principal evaluar los procesos administrativos para el diseño de la estructura organizacional y un modelo de planificación estratégica para una empresa de buques atuneros. Se desarrolló con enfoque mixto, es decir, cuantitativo y cualitativo, estudio descriptivo y documental, y se utilizó la técnica de encuestas, se aplicó cuestionarios a 18 personas y también de la entrevista a funcionarios de la empresa, como medio de recolección de datos vinculantes al tema de estudio. Se plantearon las categorías en una tabla de especificaciones siendo las siguientes: procesos administrativos, planificación estratégica y estructura organizativa, se obtuvo como información que la empresa presenta debilidades como la falta de una planificación estratégica e inexistencia de manuales de procedimiento, siendo sus oportunidades el trabajo en equipo. Se propuso un plan estratégico para lograr objetivos y metas importantes para la dirección, se planteó la realización de tres talleres al personal de la empresa, así como también la contratación de un gerente general, como soporte a la presidencia y dirección de la empresa y de personal para el área de almacén, en virtud de la necesidad de mejorar el proceso de compra que actualmente presenta falencias. Se propone además un diseño de organización por procesos y acciones que permitan mejorar el desempeño de los trabajadores. |
URI: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/15968 |
Appears in Collections: | Trabajos de Grado - Maestría en Administración de Empresas |
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