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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13593
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Sánchez Ube, Pricila Francia | - |
dc.contributor.author | Pillajo Conchambay, Karen Sofía | - |
dc.contributor.author | Rodas Rivera, Carmen Mariela | - |
dc.date.accessioned | 2019-10-14T14:55:35Z | - |
dc.date.available | 2019-10-14T14:55:35Z | - |
dc.date.issued | 2019-09-13 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13593 | - |
dc.description | En la perspectiva moderna, el talento humano se ha convertido en el centro de atención, ya que parte de una concepción humana, abierta y estratégica que permite maximizar su aprovechamiento en la organización, dejando a un lado el sistema de gestión tradicional el cual resta relevancia al factor humano. La presente propuesta metodológica parte de un diagnóstico realizado a la Fundación Dolores Sopeña, el cual arrojó como resultado debilidades en la gestión del personal, debido a la falta de un manual de funciones. Es por esto que la propuesta tiene como objetivo diseñar un manual de funciones basado en la gestión por competencias, la cual se ha considerado ideal de acuerdo a la naturaleza de la institución. La metodología aplicada se ha desarrollado desde un enfoque cualitativo, utilizando un diseño investigación-acción y muestreo de máxima variación. Subsiguientemente, se procedió a la estructuración y análisis de la información, estos procedimientos se realizaron en conjunto con las autoridades de la fundación. El resultado obtenido fue el manual de funciones, el cual incluye tanto las funciones como las competencias adecuadas para cada cargo. | en_US |
dc.description.abstract | In the modern perspective, human talent has become the center of attention, because it starts from a human, open and strategic conception that maximizes its use in the organization, leaving aside the traditional management system which diminishes relevance to the human factor. This methodological proposal is based on a diagnosis made to the Dolores Sopeña Foundation, which resulted in weaknesses in personnel management, due to the lack of a functions manual. For this reason, the proposal aims to design a manual of functions based on competence management, which has been considered ideal according to the nature of the institution. The applied methodology has been developed from a qualitative approach, using a research-action design and maximum variation sampling. Subsequently, the information was structured and analyzed, these procedures were carried out in conjunction with the authorities of the foundation. The result obtained was the manual of functions, which | en_US |
dc.format | application/pdf | en_US |
dc.language.iso | spa | en_US |
dc.publisher | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | en_US |
dc.subject | MANUAL DE FUNCIONES | en_US |
dc.subject | TALENTO HUMANO | en_US |
dc.subject | PLANEACIÓN ESTRATÉGICA | en_US |
dc.subject | GESTIÓN POR COMPETENCIAS | en_US |
dc.subject | INSTITUCIONES NO LUCRATIVAS | en_US |
dc.title | Diseño de un manual de funciones por competencias para la Fundación Dolores Sopeña. | en_US |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | en_US |
Aparece en las colecciones: | Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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