DSpace logo
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/9840
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMorales Reyes, Luis Heriberto-
dc.contributor.authorCadena Villacreses, Verónica Katherine-
dc.contributor.authorRios Astudillo, Ana Cristina-
dc.date.accessioned2018-02-27T20:49:49Z-
dc.date.available2018-02-27T20:49:49Z-
dc.date.issued2011-12-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/9840-
dc.descriptionDado que en los últimos años el ecoturismo se ha constituido en una actividad de gran crecimiento y proyección dentro de la industria del turismo, la presente tesis busca plantear la creación de un centro recreacional, eco-turístico y cultural en la isla Santay, como una nueva alternativa turística basada en un enfoque de responsabilidad ambiental y participación activa de la comunidad. Este nuevo producto, cubrirá una clara demanda insatisfecha, manifestada principalmente por grupos familiares y turistas que buscan escapar de la rutina diaria, sin gastar mucho dinero y sin tener que desplazarse largas distancias, mientras que grupos escolares se muestran interesados en aprender de forma dinámica y entretenida acerca del medio ambiente, razón por la que SANTAY ECOCLUB ofreceni a sus visitantes instalaciones con áreas de descanso y recreación, área de juegos infantiles, quioscos para la venta de comida ligera y bebidas no alcohólicas, salón polifuncional para galerías, museos itinerantes, charlas educativas, recorridos guiados por la isla, recorridos guiados en lancha por el río Guayas, animación turística y caseta para la venta de recuerdos. Todos estos servicios serán dados a conocer mediante una estrategia de alta penetración, que consistirá en lanzar el producto a un bajo precio y con una considerable promoción para estimular Ia aceptación rápida en el mercado, utilizando estrategias y tácticas de publicidad, ventas personales, relaciones publicas, promoción de ventas, etc. Finalmente, en lo referente a la evaluación económica se consideraran las ventas bajo un escenario medico, con un promedio de 1920 visitantes mensuales y un total de 23040 visitantes para el primer año, estimando un crecimiento del 8% para los siguientes 5 anos. La inversión inicial es de $266610, de los cuales el 65% se financiara mediante un préstamo a la CFN y el 35% a través de capital propio, recuperando la inversión en un plazo de 3 años 7 meses.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectECOTURISMOen_US
dc.subjectCRECIMIENTO ECONÓMICOen_US
dc.subjectCENTRO RECREACIONAL TURÍSTICOen_US
dc.subjectINDUSTRIA TURÍSTICAen_US
dc.titlePropuesta de un Centro Recreacional Eco-Turistico y Cultural como eje de conservación y sustento económico para la Eco-comunidad de Santay.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
T-UCSG-PRE-ESP-AETH-446.pdf14,67 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons