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Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorAlvarado Gellibert, María Emilia-
dc.date.accessioned2016-07-12T15:06:36Z-
dc.date.available2016-07-12T15:06:36Z-
dc.date.issued2016-02-01-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/5853-
dc.descriptionEn el presente trabajo se realizará un diagnóstico ejecutivo de la situación por la que atraviesa Mikka S.A., compañía de origen uruguayo con más de 150 años en el mercado, la misma que hasta la década de los ochenta fue la primera minorista del país. De estructura compleja y procesos obsoletos, poco flexibles, que por ende no se adapta a los nuevos cambios o desafíos que enfrenta la globalización. Se abordará y determinarán ciertas estrategias en el ámbito de la cultura organizacional, comportamiento organizacional y comunicación, en las cuales se definirán quienes son los responsables, qué recursos y metodología se utilizará. Lo que se tiene como fin es complementar la visión que establecieron ambos para la empresa, gestionando el talento de los colaboradores, a su vez lograr que se sientan parte de la organización, motivados y puedan alinear sus objetivos personales a los de la empresa.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/-
dc.subjectCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectCLIMA ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectGLOBALIZACIÓNen_US
dc.subjectLIDERAZGOen_US
dc.subjectCOMUNICACIÓNen_US
dc.subjectTRABAJO EN EQUIPOen_US
dc.titleAnálisis de caso : “CASO MIKKA S.A”.en_US
dc.typeExamen complexivo de gradoen_US
Collection(s) :Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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