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Título : Comparativa entre modelos B2B y B2C de importación en maquinaria agroindustrial arrocera : caso Import&ives.
Autor : Bajaña Solórzano, Jennifer Stefanya
Salazar Peralta, Bella Inés
metadata.dc.contributor.advisor: Ulloa Armijos, Ana del Rosario
Palabras clave : ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL;POLÍTICAS GUBERNAMENTALES;ESTRATEGIA COMERCIAL;COMERCIO EXTERIOR
Fecha de publicación : 27-feb-2026
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Resumen : This thesis comparatively analyzes the B2B and B2C business models applied to the import of agricultural machinery and spare parts at Import&ives Cía. Ltda., located in the Salitre canton, Guayas province. The research, conducted between 2019 and 2023, arose from the need to identify the most suitable business model to strengthen the company's profitability and growth within the rice sector. The study addresses theoretical background on international trade, business models and profitability, as well as the context of e-commerce at the global, regional, and national levels. Methodologically, a mixed-methods approach is employed, combining document analysis, interviews, and surveys administered to distributors and producers associated with the company. Through comparative analysis, the operational characteristics, costs, margins, and inventory turnover associated with the B2B and B2C models are evaluated. Finally, a strategic proposal is developed aimed at strengthening the B2B model through management and digitization tools, aligned with the structure and capabilities of Import&ives.
Descripción : El presente trabajo de titulación analiza de forma comparativa los modelos de negocio B2B y B2C aplicados a la importación de maquinaria y repuestos agroindustriales en la empresa Import&ives Cía. Ltda., ubicada en el cantón Salitre, provincia del Guayas. La investigación se desarrolla en el período 2019–2023 y surge ante la necesidad de identificar el modelo comercial más adecuado para fortalecer la rentabilidad y el crecimiento de la empresa dentro del sector arrocero. El estudio implica antecedentes teóricos del comercio internacional, modelos de negocio y la rentabilidad, así como el contexto del comercio electrónico a nivel global, regional y nacional. Se aplica metodológicamente un enfoque mixto en la que se combinan el análisis documental, entrevistas y encuestas aplicadas a distribuidores y productores vinculados a la empresa. Por medio del análisis comparativo, se evalúan las características operativas, costos, márgenes y rotación de inventarios asociados a los modelos B2B y B2C. Finalmente, se desarrolla una propuesta estratégica orientada a fortalecer el modelo B2B mediante herramientas de gestión y digitalización, alineadas con la estructura y capacidades de Import&ives.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/26102
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Comercio Exterior

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