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Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.advisorLeón Nevárez, Roxana del Rocío-
dc.contributor.authorPeralta Naspud, Mariana Katherine-
dc.date.accessioned2025-05-28T16:13:06Z-
dc.date.available2025-05-28T16:13:06Z-
dc.date.issued2025-02-24-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/24712-
dc.descriptionEste trabajo de investigación se realizó para conocer la Influencia de la cultura organizacional en satisfacción del personal. Para esta investigación, se utilizó un enfoque cuantitativo y cualitativo, aplicando encuestas y entrevistas al personal de la institución pública en Azogues. La muestra estuvo compuesta por empleados de distintos niveles jerárquicos, permitiendo obtener una visión integral de la cultura organizacional y su impacto en la satisfacción laboral. La cultura organizacional de una empresa define su capacidad de adaptación al cambio y su nivel de innovación. En esta investigación se identificó que la organización estudiada mantiene una cultura burocrática, orientada a la función y a la estabilidad, lo que limita la implementación de nuevas ideas y procesos de mejora. Desde la teoría de Herzberg, la innovación está estrechamente relacionada con los factores motivacionales, ya que brinda autonomía, creatividad y oportunidades de crecimiento. Según los hallazgos de la investigación, esta Institución pública presenta características de varios tipos de cultura organizacional, pero principalmente se alinea a una cultura burocrática y una cultura orientada al cumplimiento de objetivos. La institución sigue normas y procedimientos establecidos de manera rígida, lo que genera puede generar sensación de cumplimiento, pero también puede limitar la flexibilidad y la capacidad de adaptación al cambio.en_US
dc.description.abstractThis research was carried out to understand the influence of organizational culture on staff satisfaction. For this research, a quantitative and qualitative approach was used, applying surveys and interviews to the staff of the public institution in Azogues. The sample was composed of employees from different hierarchical levels, allowing them to obtain a comprehensive view of the organizational culture and its impact on job satisfaction. The organizational culture of a company defines its ability to adapt to change and its level of innovation. In this research it was identified that the organization studied maintains a bureaucratic culture, oriented to function and stability, which limits the implementation of new ideas and improvement processes. From Herzberg's theory, innovation is closely related to motivational factors, since it provides autonomy, creativity and growth opportunities. According to the research findings, this public institution presents characteristics of various types of organizational culture, but it is mainly aligned with a bureaucratic culture and a culture oriented to the fulfillment of objectives. The institution follows rigidly established rules and procedures, which can generate a sense of compliance, but can also limit flexibility and the ability to adapt to change.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectCLIMA ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectSATISFACCIÓN LABORALen_US
dc.subjectMOTIVACIÓN LABORALen_US
dc.subjectTRABAJO SOCIALen_US
dc.subjectTALENTO HUMANOen_US
dc.titleInfluencia de la cultura organizacional en satisfacción del personal. Estudio en una empresa pública en el cantón de Azogues, 2024.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Collection(s) :Trabajos de Titulación - Carrera de Trabajo Social (SED)

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