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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorFreire Quintero, César Enrique-
dc.contributor.authorAlvear Ruiz, Walther Antonny-
dc.date.accessioned2025-05-27T21:44:18Z-
dc.date.available2025-05-27T21:44:18Z-
dc.date.issued2025-04-18-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/24710-
dc.descriptionLa presente investigación analiza el impacto de la adopción de energías renovables en la estructura empresarial de medianas empresas en América Latina. A través de un enfoque de métodos mixtos, se evaluaron tres dimensiones clave: transformaciones organizativas, impacto económico y percepción estratégica. Los resultados indican que el 65% de las empresas encuestadas implementaron nuevas áreas funcionales o cargos específicos relacionados con la gestión energética. Además, el 72% reportó una reducción promedio del 25% en sus costos energéticos, con beneficios financieros tangibles a mediano plazo. Desde una perspectiva directiva, el 81% considera que las energías renovables fortalecen su posicionamiento competitivo e institucional. Los hallazgos demuestran que la transición energética no solo representa una respuesta ambiental, sino también una ventaja estratégica. Se concluye que integrar energías renovables exige una reconfiguración interna, inversión en talento humano y métricas de evaluación continua. La sostenibilidad, en este contexto, se convierte en un eje clave de transformación empresarial.en_US
dc.description.abstractThis research explores the impact of renewable energy implementation on the internal structure of medium-sized enterprises in Latin America. Using a mixed-methods approach, it examines organizational changes, economic benefits, and strategic perceptions among company leaders. Results show that 65% of the surveyed firms created new energy management units, while 72% reported an average 25% reduction in energy costs within two years of adopting renewables. Additionally, 81% of executives perceive renewable energy as a strategic asset, enhancing brand image and competitiveness. Case studies from industries in Colombia, Peru, and Chile demonstrate tangible benefits such as operational savings, innovation in human resource profiles, and access to green financing. The findings highlight that renewable energy adoption not only drives sustainability but also fosters strategic transformation and financial resilience. The study concludes by recommending structural planning, talent development, and long-term evaluation metrics as key pillars for successful renewable energy integration in corporate frameworks.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectFUENTE DE ENERGÍA RENOVABLEen_US
dc.subjectESTRUCTURA ADMINISTRATIVAen_US
dc.subjectDESARROLLO SOSTENIBLEen_US
dc.subjectINNOVACIÓNen_US
dc.titleImpacto de las energías renovables dentro de la estructura empresarial.en_US
dc.typeExamen complexivo de gradoen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Gestión Empresarial Internacional

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