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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorChiquito Lazo, Efrén Eduardo-
dc.contributor.authorBanegas Torres, Daniela Teresa-
dc.contributor.authorMejía Montero, Evelyn Gabriela-
dc.date.accessioned2025-04-10T17:19:11Z-
dc.date.available2025-04-10T17:19:11Z-
dc.date.issued2025-02-20-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/24507-
dc.descriptionEl presente trabajo de investigación se llevó a cabo con el objetivo de proponer una actualización de la escala salarial en una Empresa De Asesoría Legal ubicada en la ciudad Guayaquil, para mejorar el bienestar y la retención de talento humano. Se utilizó un enfoque mixto con el cual se analizaron datos cualitativos y cuantitativos a través de encuestas, entrevistas de salida y análisis documental. En cuanto a la muestra, ésta estuvo conformada por un grupo de 18 personas de las cuales la mayoría presentan entre cuatro y más de cuatro años de experiencia laboral. Posterior a la aplicación de las herramientas de investigación previamente mencionadas, los resultados reflejaron que la falta de ajuste en la compensación salarial ha ocasionado insatisfacción laboral, aumento de rotación de personal y ha afectado a la percepción de bienestar laboral de quienes conforman la empresa. Como hallazgo adicional se identificó que la decisión de los empleados en buscar nuevas oportunidades laborales resulta ser influenciada por la carga laboral y la ausencia de beneficios adicionales; por ello, se propone una actualización de escala salarial con la finalidad de aumentar la motivación laboral, disminuir la rotación de personal y mejorar el bienestar laboral. Así también, se sugiere ofrecer beneficios adicionales y desarrollar estrategias para equilibrar la carga laboral acorde a las expectativas de los empleados.en_US
dc.description.abstractThis research was conducted with the aim of proposing an update to the salary scale in a Legal Advisory Firm located in Guayaquil, to enhance employee well-being and retention. A mixed-methods approach was employed, analyzing both qualitative and quantitative data through surveys, exit interviews, and document analysis. The sample comprised 18 individuals, most of whom have four or more years of work experience. The results, following the application of the aforementioned research tools, indicated that the lack of adjustment in salary compensation has led to job dissatisfaction, increased staff turnover, and negatively impacted employees’ perception of workplace well-being. Additionally, it was found that employees’ decisions to seek new job opportunities are influenced by workload and the absence of additional benefits. Therefore, it is proposed to update the salary scale to boost job motivation, reduce staff turnover, and improve workplace well-being. It is also recommended to offer additional benefits and develop strategies to balance the workload in line with employees’ expectations.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectGESTIÓN DEL PERSONALen_US
dc.subjectRECURSOS HUMANOSen_US
dc.subjectRECURSOS FINANCIEROSen_US
dc.subjectCALIDAD DE VIDA LABORALen_US
dc.titlePropuesta de actualización de la escala salarial para mejorar el bienestar laboral y la retención de talento humano en una empresa de firma legal de la ciudad de Guayaquil.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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