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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorFranco Quiroga, Santiago-
dc.contributor.authorGonzález Espinoza, Ailly Milena-
dc.contributor.authorVaras Vera, Edwind Abdel-
dc.date.accessioned2024-09-27T00:30:36Z-
dc.date.available2024-09-27T00:30:36Z-
dc.date.issued2024-08-23-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/23366-
dc.descriptionEl presente proyecto se centra en la gestión de riesgos y la toma de decisiones en el manejo de inventarios en las farmacias Hiperfarmacia y La Patrona. El objetivo principal es ofrecer soluciones para evitar o minimizar el sobre stock de productos y optimizar el control de inventario para una toma de decisiones más informada al momento de realizar compras. Para alcanzar este objetivo, se emplearon dos enfoques diferenciados. En el caso de la farmacia La Patrona, se utilizó un modelo de pronóstico de ventas basado en los datos históricos correspondientes a los meses de julio y agosto del 2024. En contraste, para la farmacia Hiperfarmacia, se adoptó un enfoque orientado a clasificar las preferencias de consumo de sabores del jarabe Complejo B, dado que no se disponía de un historial de ventas de cada producto. En este último caso, se realizó una encuesta a 50 personas para obtener la información necesaria. Todo el análisis se llevó a cabo utilizando la herramienta R Studio, que facilitó la aplicación del modelo de pronóstico mediante técnicas de Forecast y el uso del algoritmo K-means para la clasificación. El análisis visual de los resultados permitió formular recomendaciones precisas para que las farmacias puedan tomar decisiones más acertadas al realizar futuras compras a proveedores.en_US
dc.description.abstractThis project focuses on risk management and decision making in inventory management at Hiperfarmacia and La Patrona pharmacies. The main objective is to offer solutions to avoid or minimize product overstock and optimize inventory control for more informed decision making when making purchases. To achieve this objective, two different approaches were used. In the case of La Patrona pharmacy, a sales forecast model was used based on historical data for the months of July and August. In contrast, for the Hiperfarmacia pharmacy, an approach oriented to classify the consumption preferences of Complex B syrup flavors was adopted, given that a sales history for each product was not available. In the latter case, a survey of 50 people was conducted to obtain the necessary information. All the analysis was carried out using the R Studio tool, which facilitated the application of the forecasting model using Forecast techniques and the use of the K-means algorithm for classification. The visual analysis of the results made it possible to formulate precise recommendations so that pharmacies can make better decisions when making future purchases from suppliers.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectGESTIÓN DE RIESGOen_US
dc.subjectSECTOR FARMACÉUTICOen_US
dc.subjectPROCESOS ESTRATÉGICOSen_US
dc.subjectCONTROL DE INVENTARIOen_US
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESAen_US
dc.titleGestión de riesgos y toma de decisiones en inventarios : un análisis integral en las farmacias Hiperfarmacia y La Patrona.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Negocios Internacionales

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