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Título : Gestión en talento humano y su incidencia en el desempeño laboral una compañía ubicada en la ciudad de Guayaquil.
Autor : Escobar Peñafiel, Virginia Lucia
Espinoza Maridueña, Pamela Elizabeth
metadata.dc.contributor.advisor: Vega Chica, Mayra Liuviana
Palabras clave : GESTIÓN ADMINISTRATIVA;TALENTO HUMANO;AMBIENTE LABORAL;LIDERAZGO
Fecha de publicación : 30-abr-2024
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Resumen : The main objective of this research is to analyze the incidence of Human Talent management and the work performance of a Company located in the City of Guayaquil. One of the main problems that arise in the organization is that it does not have a Talent department. Human, which has brought with it several inconveniences such as; among them an unstable work environment, low productivity, lack of motivation, lack of training and performance evaluation processes, lack of knowledge of the functions that must be performed, lack of communication, lack of a procedures manual and political instabilities within the company For this study, a methodology was applied with a mixed approach, both qualitative and quantitative, with a transversal level of descriptive and exploratory research. The techniques applied were interviews. Among the most relevant results of this research is the need to use a Human Talent management model to improve current processes in the organization, this justifies the importance of this study, which is to help maximize the efficiency of each of its employees to achieve their growth. The company must consider these factors to improve the work environment; Encourage employees with the hope that they will be rewarded for the successes they achieve through hard work, put their leadership skills into practice, and use better communication techniques, which will result in a notable decrease in this problem.
Descripción : La presente investigación tiene como objetivo principal analizar la incidencia de la gestión en Talento Humano y el desempeño laboral de una Compañía ubicada en la Ciudad de Guayaquil. Dentro de los principales problemas que se presentan en la organización está que no cuenta con departamento de Talento Humano, lo cual ha traído consigo varios inconvenientes como son; un ambiente laboral inestable, baja productividad, falta de motivación, falta de capacitación y procesos de evaluación del desempeño, desconocimiento de las funciones que se deben realizar, falta de comunicación, falta de un manual de procedimientos e inestabilidades políticas dentro de la empresa, para este estudio se aplicó una metodología con un enfoque mixto tanto cualitativa como cuantitativa con un nivel de investigación transversal de tipo descriptivo y exploratorio, las técnicas aplicadas fueron las entrevista dentro de los resultados más relevantes de esta investigación se encuentra la necesidad de emplear un modelo de gestión de Talento Humano para mejorar los procesos actuales en la organización con esto se justifica la importancia de este estudio que es ayudar a maximizar la eficiencia de cada uno de sus empleados para lograr su crecimiento. La empresa debe considerar estos factores para mejorar el ambiente de trabajo; alentar a los empleados con la esperanza de que serán recompensados por los éxitos que logren a través del trabajo duro, poner en práctica sus habilidades de liderazgo, y utilizar mejores técnicas de comunicación, lo que se traducirá en una notable disminución de esta problemática.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/23242
Aparece en las colecciones: Trabajos de Grado - Maestría en Gestión del Talento Humano

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