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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/19893Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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| dc.contributor.advisor | Román Bermeo, Cynthia Lizbeth | - |
| dc.contributor.author | Carranza Sánchez, Guillermo Alexander | - |
| dc.date.accessioned | 2022-11-02T18:04:17Z | - |
| dc.date.available | 2022-11-02T18:04:17Z | - |
| dc.date.issued | 2022-09-19 | - |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/19893 | - |
| dc.description | La presente investigación tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico por un periodo de tres años (2023 – 2025) para la empresa textil SADALETH con la finalidad de diversificar el modelo de negocio implementando una estrategia vertical hacia adelante para los estratos socioeconómicos medio y bajo. Para lograrlo, se llevó a cabo un análisis estratégico que incorporó matrices como: PEST, Porter, FODA, Matriz Espacial, Matriz QSP, Matriz de Perfil Competitovo y Matriz Perceptual para identificar la posición que tiene la compañía SADALETH dentro de la industria y evaluar el grado de atractivo de una estrategia de integración vertical hacia adelante. Además, se llevó a cabo una encuesta dirigida a consumidores finales y distribuidores minoristas, para establecer qué tan conveniente resultaría hacer una alianza estratégica o abrir un canal de ventas directa, ya sea en línea o por catálogo. Finalmente, se hizo un análisis financiero para determinar la viabilidad del proyecto, en función de indicadores de retorno de la inversión como el TIR, VAN, PRI y beneficio – costo. | en_US |
| dc.description.abstract | The objective of this research is to develop a strategic plan for a three-year period (2023 - 2025) for the textile company SADALETH in order to diversify the business model by implementing a forward vertical strategy for the middle and low socioeconomic strata. To achieve this, a strategic analysis was carried out incorporating matrices such as: PEST, Porter, SWOT, Spatial Matrix, QSP Matrix, Competitive Profile Matrix and Perceptual Matrix to identify the position of the company SADALETH within the industry and evaluate the degree of attractiveness of a vertical forward integration strategy. In addition, a survey was conducted among end consumers and retail distributors to establish how convenient it would be to make a strategic alliance or open a direct sales channel, either online or by catalog. Finally, a financial analysis was made to determine the feasibility of the project, based on return on investment indicators such as IRR, NPV, PRI and benefit-cost. | en_US |
| dc.format | application/pdf | en_US |
| dc.language.iso | spa | en_US |
| dc.publisher | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil | en_US |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | en_US |
| dc.subject | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | en_US |
| dc.subject | MICROECONOMÍA | en_US |
| dc.subject | PRODUCCIÓN TEXTIL | en_US |
| dc.subject | ESTRATEGIA DE DESARROLLO | en_US |
| dc.title | Planeación estratégica de la empresa textil SADALETH mediante implementación de estrategia de integración vertical hacia adelante (2023 – 2025). | en_US |
| dc.type | Examen complexivo de grado | en_US |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos de Titulación - Carrera de Gestión Empresarial Internacional | |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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| T-UCSG-PRE-ECO-GES-694.pdf | 2,39 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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