![]() |
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13529
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Cabezas Córdova, Belén Elizabeth | - |
dc.contributor.author | Villacís Quirola, Ana Belén | - |
dc.date.accessioned | 2019-10-10T15:42:46Z | - |
dc.date.available | 2019-10-10T15:42:46Z | - |
dc.date.issued | 2019-08-28 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13529 | - |
dc.description | En el presente trabajo se realiza un diagnóstico de la situación actual de la empresa ICorp y a partir de la información levantada y analizada se determinan diversas estrategias con la propuesta de un modelo de desarrollo y gerenciamiento cultural, basado en la gestión del cambio como herramienta potencializadora de la aceptación y consolidación de la misma. Es importante el cambio desde la estructura organizacional de la empresa con la finalidad de que sea capaz de responder y soportar la gestión que se realizará de manera general en la organización. Con la finalidad de encaminar a la organización y a su gente hacia el logro de los objetivos generales establecidos, lograr posicionarse en el mercado, responder y adaptarse a los cambios en el mismo, se proponen estrategias encaminadas al desarrollo organizacional y a fomentar la satisfacción laboral a través del fortalecimiento e institucionalización de procesos y procedimientos dentro de la empresa con mayor énfasis en los procesos del área de Talento Humano. Esta serie de estrategias buscan ser la base que le permita a ICorp convertirse en la empresa líder de su giro de negocio, contar con un equipo motivado y capacitado y promover y fortalecer la identidad y compromiso organizacional a través de una cultura que busca proyectar lo que la compañía y cada uno de sus miembros representa. | en_US |
dc.format | application/pdf | en_US |
dc.language.iso | spa | en_US |
dc.publisher | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | en_US |
dc.subject | CULTURA ORGANIZACIONAL | en_US |
dc.subject | ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL | en_US |
dc.subject | INNOVACIÓN | en_US |
dc.subject | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | en_US |
dc.subject | TALENTO HUMANO | en_US |
dc.title | Modelo de desarrollo y gerenciamiento cultural en la empresa ICorp basado en la gestión del cambio como herramienta potencializadora. | en_US |
dc.type | Examen complexivo de grado | en_US |
Collection(s) : | Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
T-UCSG-PRE-FIL-CPO-253.pdf | 702,91 kB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Ce document est autorisé sous une licence de type Licence Creative Commons