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dc.contributor.advisorCabezas Córdova, Belén Elizabeth-
dc.contributor.authorMiñan Chagerben, Lisbeth Eylin-
dc.date.accessioned2018-10-15T22:22:51Z-
dc.date.available2018-10-15T22:22:51Z-
dc.date.issued2018-08-27-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/11599-
dc.descriptionEn el presente estudio de caso práctico de estudio se identificaron diversas problemáticas en el comportamiento de los colaboradores, en la comunicación, en el liderazgo y en una variedad de procesos indispensables dentro de la empresa pública de energía, tales problemas evidencian la necesidad de un cambio en la cultura organizacional. Es por esto que, en el desarrollo del caso, se brindan distintas perspectivas en cuanto al análisis de la situación, relacionando el comportamiento, la comunicación y la cultura para realizar un diagnóstico e identificar los principales problemas dentro de la cultural de la organización y generar potenciales soluciones. Posteriormente, se brinda estrategias que destinen recursos hacia el cambio de la cultura organizacional en base a un modelo de Desarrollo Organizacional, que pueda reformar la estructura existente, así como los procedimientos de la compañía y cómo se maneja el personal, con la finalidad de llevar a la organización hacia una cultura fuerte.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectDESARROLLO ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectLIDERAZGOen_US
dc.subjectCOMUNICACIÓN ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectCAMBIO ORGANIZACIONALen_US
dc.titleHacia una cultura organizacional fuerte a través de un modelo de DO.en_US
dc.typeExamen complexivo de gradoen_US
Collection(s) :Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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