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Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/1115
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dc.contributor.authorMartínez Arce, Alessa Annelisse-
dc.date.accessioned2014-05-19T21:55:28Z-
dc.date.available2014-05-19T21:55:28Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/1115-
dc.descriptionLa Consultora, Empresa Fiscalizadora fue contratada para la ejecución de una Urbanización Privada en la Ciudad de Guayaquil y que entre sus actividades especificas como fue la supervisión y fiscalización propia del proyecto, ademas le solicitaron los promotores, al inicio de este, una revisión de los diferentes diseños y lo proprio con las obras adicionales. Para el efecto, la consultora a través del responsable de la Fiscalización condujo este proyecto El inicio de la obra se llevo a cabo, con requerimientos paralelos solicitados a Fiscalización lo que originó contratiempos, estando la obra a punto de paralizarse. Se pudo deducir desde el primer instante, una centrada descoordinción, al no haber habido un profesional que regule o logre una interrelación entre los diseños, antes de iniciarse el proyecto. Los diseñadores, con la inclusión de sus presupuestos referenciales, habían sido contratados independientemente. Esto en definitivo originó errores, omisiones y presupuestos incompletos.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/-
dc.subjectINVESTIGACIÓN DE MERCADOSen_US
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORASen_US
dc.subjectPROYECTOS INMOBILIARIOSen_US
dc.titleDesarrollo e implementación de un modelo de gestión, en base a lineamientos señalados por la administración de la construcción, para la adecuada ejecución de un proyecto inmobiliarioen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
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