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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorEspinoza Flores, Kleber Pompilio-
dc.contributor.authorErazo Salvador, Jocelyn Ariana-
dc.contributor.authorPalacios Cordero, Katherine Micaela-
dc.date.accessioned2018-05-07T14:59:36Z-
dc.date.available2018-05-07T14:59:36Z-
dc.date.issued2018-03-12-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/10414-
dc.descriptionEl presente trabajo de investigación tiene como finalidad utilizar las herramientas adquiridas a lo largo del periodo universitario, además de la definición y el mejoramiento de los procesos de despacho y distribución de la empresa Hasanrita, la cual no contaba con un levantamiento de procesos, generando problemas las operaciones mencionadas, provocando demoras, mal uso de recursos y por ende insatisfacción del cliente al no cumplirse con los tiempos planteados. El trabajo de Investigación propone definir por medio de varios análisis, entrevistas y estudios en el campo un proceso integral y que contemple la mejora continua con indicadores de gestión, aumento de la productividad mediante la propuesta de instrumentos que automaticen las operaciones, tales como maquinarias y equipos apropiados, además dela adopción de un software y capacitación al talento humano para así alcanzar mejores resultados, aumentando en el corto plazo la productividad de la empresa esperando que el proceso propuesto implique 302 minutos en relación al actual que tarda 569 min, traduciéndose en el largo plazo en un incremento de la rentabilidad con proyecciones financieras favorables.en_US
dc.description.abstractThe purpose of this research work is to use the tools acquired throughout the university period, in addition to the definition and improvement of the dispatch and distribution processes of the Hasanrita company, which did not have a process survey, generating problems the aforementioned operations, causing delays, misuse of resources and therefore customer dissatisfaction when the timeframe is not met. The research work proposes to define, through various analyzes, interviews and studies in the field, an integral process that contemplates continuous improvement with management indicators, increased productivity through the proposal of instruments that automate operations, such as machinery and appropriate equipment, in addition to the adoption of software and training for human talent in order to achieve better results, increasing in the short term the productivity of the company, expecting that the proposed process involves 302 minutes in relation to the current one that takes 569 minutes, translating into the long term in an increase in profitability with favorable financial projections.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE PROCESOSen_US
dc.subjectLOGÍSTICAen_US
dc.subjectPRODUCTIVIDADen_US
dc.subjectPROCESO INTEGRALen_US
dc.subjectPRODUCCIÓN DE BANANOen_US
dc.titleDiseño de una propuesta de mejoramiento del proceso de despacho y distribución de la empresa Hasanrita S.A dedicada a la producción de banano en la ciudad de Machala.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas

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