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Impacto de la Innovación en la Gestión del Talento Humano del Hospital General Machala del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.

2025-08-19T00:00:00Z

Título : Impacto de la Innovación en la Gestión del Talento Humano del Hospital General Machala del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social. Autor : Arévalo Noblecilla, Martha Melisa Descripción : El presente estudio buscó analizar el impacto de la innovación en la gestión del talento humano sobre la eficiencia operativa y la satisfacción laboral en el Hospital General de Machala, parte del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social. Se empleó un enfoque metodológico cuantitativo, con la recolección de datos a través de encuestas estructuradas aplicadas al personal del hospital. El análisis del modelo de ecuaciones estructurales evaluó las relaciones causales entre las variables. Los resultados destacaron que la innovación en la gestión del talento humano tiene un impacto significativo en la satisfacción laboral, con un peso de regresión de 0.742 cuando p<0.001. No obstante, la relación con la eficiencia operativa fue positiva, pero no significativa con un peso de regresión de 0.258 cuando p=0.127, por lo que existe la necesidad de considerar variables mediadoras. Se identificaron barreras como la resistencia al cambio y la falta de recursos tecnológicos, las cuales limitan la efectividad de las prácticas innovadoras. Entre las estrategias propuestas se encuentran la automatización de los procesos administrativos, la implementación de programas de formación continua y la promoción de una cultura organizacional centrada en la innovación. Las medidas buscan optimizar la gestión del talento humano, mejorar la satisfacción laboral y potenciar la eficiencia operativa. En conclusión, la innovación en la gestión del talento humano es primordial para mejorar el desempeño organizacional en hospitales públicos. Se recomienda fortalecer la infraestructura tecnológica, fomentar la capacitación del personal y desarrollar programas de bienestar que mejoren el compromiso y motivación de colaboradores.

Aplicación de estrategias de gestión de talento humano en la implementación de herramientas de control de personal en el Fondo de Cesantía del Magisterio Ecuatoriano.

2024-09-04T00:00:00Z

Título : Aplicación de estrategias de gestión de talento humano en la implementación de herramientas de control de personal en el Fondo de Cesantía del Magisterio Ecuatoriano. Autor : Orejuela Chunga, Vicky Mariuxi; Aguirre Carranza, Glenda Lismary Resumen : The Fondo de Cesantia del Magisterio Ecuatoriano (FCME-f.c.p.c.) is a private non-profit entity that, through monthly contributions from members of the educational system, affiliated voluntarily, provides different benefits to its contributors. The institution has workers nationwide and a personnel control system carried out in two lines: a biometric system and through the internal system. Biometrics have a license that among its benefits will allow the integration of information and automation of permits. This implementation to date has not been carried out considering the need to establish an adequate, orderly and efficient implementation plan, being the main objective of This research will facilitate the organization of the appropriate tools. The applied research methodology is exploratory - descriptive and seeks, through the analysis of the organization (pointing out its characteristics), to identify the appropriate tools for the implementation of the control system and a survey was used that allowed us to know the levels of adaptation to the change of workers. The result of this research regarding the critical adaptation levels is that 53% of workers have a high capacity, allowing them to adapt new technologies with sufficient training. 30% of the workers have sufficient adaptation capacity, it is important that adequate socialization be incorporated into the training and 1% have adaptation improvement needs, the implementation of a third tool being appropriate, this being the one selected for the implementation of a Grow model with the worker who has this level. Descripción : El Fondo de Cesantía del Magisterio Ecuatoriano (FCME-f.c.p.c.) es una entidad privada sin fines de lucro que, mediante aportaciones mensuales de los miembros del sistema educativo, afiliados voluntariamente, brinda diferentes beneficios a sus aportantes. La institución cuenta con trabajadores a nivel nacional y un sistema de control de personal llevado en dos líneas: un sistema de biométricos y por medio del sistema interno. Los biométricos cuentan con una licencia que entre sus beneficios permitirá la integración de la información y automatización de los permisos esta implementación a la presente no ha sido realizada considerando la necesidad de establecer un plan de implementación adecuado, ordenado y eficiente, siendo el principal objetivo de la presente investigación facilitar a la organización las herramientas adecuadas. La metodología de la investigación aplicada es de carácter exploratoria - descriptiva y busca por medio del análisis de la organización (señalando sus características) identificar que herramientas apropiadas para la implementación del sistema de control y se utilizó una encuesta que permitió conocer los niveles de adaptación al cambio de los trabajadores. El resultado de esta investigación respecto a los niveles de adaptación determinó que el 53% de los trabajadores cuentan con una alta capacidad, permitiéndoles la adaptación de nuevas tecnologías con la capacitación suficiente. El 30% de los trabajadores cuentan con suficiente capacidad de adaptación, siendo importante que a la capacitación se incorpore una socialización adecuada y el 1% tiene necesidades de mejora de adaptación siendo adecuada la implementación de una tercera herramienta, siendo este el seleccionado la implementación de un modelo Grow con el trabajador que cuenta con este nivel.

Impacto del clima organizacional en la productividad de los colaboradores : un estudio en el Registro de la Propiedad de Cuenca.

2024-11-10T00:00:00Z

Título : Impacto del clima organizacional en la productividad de los colaboradores : un estudio en el Registro de la Propiedad de Cuenca. Autor : Morocho Wazhima, Paola Elizabeth Resumen : This summary analyzes the impact of organizational climate on the productivity of employees at the Property Registry of Cuenca, Ecuador. The general objective was to determine how the organizational climate influences employee efficiency. The hypothesis suggests that a positive organizational climate significantly and favorably impacts productivity. Limitations include the subjectivity of employees' perceptions and the lack of generalization due to the specific context of the study. The methodological framework adopted a quantitative approach and a crosssectional design, using structured surveys to measure perceptions of organizational climate and productivity through statistical techniques such as linear regression and factor analysis. Key statistical results indicated that leadership and communication are determinant factors of the organizational climate, with a significant correlation (KMO = 0.883; p < 0.05) between these factors and productivity. To strengthen capacities, an action plan was proposed focusing on the development of leadership skills, improving internal communication, and optimizing working conditions. Conclusions indicated that a suitable organizational climate improves employee performance, while recommendations included implementing recognition policies and promoting team cooperation to maximize productivity. This study suggests that strategic interventions in the organizational climate are essential to increase employee efficiency and commitment, which is crucial for improving the quality of institutional services. Descripción : El presente resumen analiza el impacto del clima organizacional en la productividad de los colaboradores del Registro de la Propiedad de Cuenca, Ecuador. El objetivo general fue determinar cómo influye el clima organizacional en la eficiencia laboral de los colaboradores. La hipótesis planteada sugiere que un clima organizacional positivo impacta de manera significativa y favorable en la productividad. Entre las limitaciones, se destacan la subjetividad de las percepciones de los colaboradores y la falta de generalización de los resultados debido al contexto específico del estudio. El marco metodológico adoptó un enfoque cuantitativo y un diseño de corte transversal, utilizando encuestas estructuradas para medir la percepción del clima organizacional y la productividad mediante técnicas estadísticas como regresión lineal y análisis factorial. Los principales resultados estadísticos indicaron que el liderazgo y la comunicación son factores determinantes del clima organizacional, con una correlación significativa (KMO = 0.883; p < 0.05) entre estos factores y la productividad. Para fortalecer capacidades, se propuso un plan de acción enfocado en el desarrollo de habilidades de liderazgo, mejora de la comunicación interna y optimización de las condiciones laborales. Las conclusiones indicaron que un clima organizacional adecuado mejora el rendimiento de los colaboradores, mientras que las recomendaciones incluyeron implementar políticas de reconocimiento y fomentar la cooperación entre equipos para maximizar la productividad.

Análisis de la incidencia del liderazgo en el desempeño de los colaboradores de Agriplaza S.A.

2024-11-10T00:00:00Z

Título : Análisis de la incidencia del liderazgo en el desempeño de los colaboradores de Agriplaza S.A. Autor : Zou, Jiahui Resumen : This investigation sought to unravel the influence of leadership on employee performance at Agriplaza S.A., an entity whose internal dynamics are marked by the interaction between executives of Chinese descent and Ecuadorian employees. Cultural differences emerged as a prominent factor, possessing significant potential to incite tensions and compromise organizational efficiency. For this analysis, advanced transcultural leadership theories were incorporated, particularly the paradigms of Hofstede and GLOBE, which offer rigorous interpretative frameworks for understanding how cultural divergences shape leadership effectiveness. A robust quantitative approach was employed, utilizing structured surveys administered to a representative sample, which enabled the collection of relevant data from both groups. Detailed statistical analyses of the collected data revealed that transformational and transactional leadership styles act as catalysts for cohesion and team performance, in contrast to authoritarian leadership, which showed less effectiveness in this culturally diverse environment. In conclusion, the adoption of a meticulous intercultural leadership approach, highly attuned to the cultural idiosyncrasies of each group, is suggested as a fundamental pillar for success in multicultural contexts and for optimizing organizational performance in its entirety. Descripción : La presente investigación tuvo como objetivo analizar la influencia ejercida por el liderazgo sobre el desempeño de los colaboradores de Agriplaza S.A. La empresa opera en el sector minero en Ecuador cuya dinámica interna está marcada por la interacción entre directivos de ascendencia china y colaboradores ecuatorianos. Las diferencias culturales son un factor predominante que suscita tensiones y complica la eficiencia organizacional. Se estudiaron teorías avanzadas de liderazgo, destacándose los paradigmas de Hofstede y GLOBE, mismos que ayudaron a descubrir cómo el estilo de liderazgo moldea el desempeño de los colaboradores en las empresas. Se utilizó un enfoque cuantitativo y a través de encuestas estructuradas que fueron aplicadas a una muestra representativa se realizaron los análisis estadísticos. Los resultados reflejaron que los estilos de liderazgo transformacional, transaccional e intercultural actúan como catalizadores de cohesión y rendimiento en los equipos, en contraposición con el liderazgo autoritario, que demostró una menor eficacia en este entorno. En conclusión, se sugiere la aceptación de un enfoque de liderazgo intercultural meticuloso, altamente sensible a las idiosincrasias culturales de cada colectivo, estableciéndose como un pilar destacable para el éxito en contextos multiculturales y para la optimización del desempeño organizacional.